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编者按：
2009年，自然堂开始实施为期十年的“国际品牌战略”，与国际4A广告公司合作，全面提升品牌形象，启动360度传播计划，提出“以专卖店为发展基石，商超渠道建设为发展的翅膀”等一系列创新营销理念，全力打造国际化品牌。
在国际品牌战略实施的过程中，商超渠道的建设与拓展是重要一环。通过品牌的发展来带动商场渠道的拓展，同时又以商超渠道的发展来提升品牌，促进专营店的发展，实现商超渠道和专营店渠道齐头并进，是自然堂的重要战略之一。
在拓展商超渠道的过程中，作为本土品牌，自然堂做了哪些尝试与努力？遇到了什么困难？商超渠道与专营店渠道如何平衡？在当今的市场环境中应如何取得突破？都是自然堂在现阶段不得不深深思索的问题。
2009年8月，郑春影董事长接受了《营销界•化妆品观察》杂志的专访，就以上问题做出了清晰的回应——
